Und auch das Verhältnis zwischen den vorgesetzten und Mitarbeitern war einwandfrei und das wäre schon etwas was ich vermissen würde.

Also du würdest dich zu beginn direkt mit deinem vorgesetzten Zusammensetzung und bekommst einen strukturierten Einarbeitung plan.

Und ich kann ja einfach sagen 12 bei meinem vorgesetzten durchzusetzen, keine Chance.

Ob da wirklich so eine tolle Kultur herrschte oder die vorgesetzten sich tatsächlich immer einwandfrei verhalten haben, spielt keine Rolle.

Das gleiche gilt übrigens auch für den vorgesetzten.

Und ich weiß auch wie die Mechanismen sind, dass du das auch frei gehen lassen musste von seinem vorgesetzten.

Was ja auch nie machen sollte, eurer vorgesetzten oder eurem vorgesetzten drohen, das unternehmen zu verlassen.

Das heißt wir haben du hast feste ziele setzt sich in der Einarbeitung und in den ersten Monaten immer wieder regelmäßig mit einem vorgesetzten zusammen.

Und ich kann es auch gerne vor deinem vorgesetzten einmal vortragen um auch wirklich zu unterstreichen, dass eine Erhöhung um 12 alles andere als übertrieben ist.

Das würde für mich wiederum bedeuten, ich muss das eigentlich erst mal von meinem vorgesetzten freigeben lassen, denn sowas befindet sich außerhalb der normen.

Und das was Max hier erreicht hat ist, er hat das Angebot seiner vorgesetzten nochmals erhöhen können, der Mann Anfang waren es hier nämlich nur vier Prozent.

Und das müsste ich vor meinem vorgesetzten auch für argumentieren, und ich kenne meine vorgesetzten sehr sehr gut.

Vor allem, wenn es die eigentlich bei dem Arbeitgeber gefällt, und ich nur ich sag mal ja ein zwei dinge stören, dann sollte man unbedingt das Gespräch mit seinem vorgesetzten suchen und gemeinsam nach Lösungen schauen.

Der richtige Zeitpunkt also die frage nach einem Termin mit der vorgesetzten oder dem vorgesetzten sollte wohl überlegt sein, und keinesfalls zwischen Tür und Angel geschehen.