业务连续性计

。又被称

灾难恢复和业务连续性计

(Disaster Recovery and Business Continuity Plan)
BCP可被定义



先知先觉的流程,它可以帮助企业确认影响业务发展的

键性因素及其可能面临的威胁。由此而拟定的

系列计



骤可以确保企业无论处于何

状况下,这些

键因素的作用都能正常而持续地发挥。BCP的目标是建立


合理有效的成本控制方案,以平衡由威胁带来的可能的业务或资产的损失及

保证业务连续性运作而进行的成本投入。
BCP运作共有6个阶段,分
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