限制理论。
任何系统至少存在着一

限制,否则它就可能有无限的产出。因此

提高一

系统(任何

业

组织均可视为一

系统)的产出,必须



系统的限制。任何系统可以想象成由一连串的环所构成,环与环相扣,这

系统的强度就取决于其最弱的一环,而不是其最强的一环。相同的道理,我们也可以将我们的

业

机构视为一条链条,每一

部门是这

链条其中的一环。如果我们想达成预期的目标,我们必须

从最弱的一环;也就是从瓶颈(

限制)的一环下手,才可得到显著的改善。换句话说,如果这

限制决定一


业

组织达成目标的速率,我们
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